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【創業現場】臺灣的工業 4.0 如何走?聽聽 KEX 合夥人、MoBagel 共同創辦人怎麼說
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【創業現場】臺灣的工業 4.0 如何走?聽聽 KEX 合夥人、MoBagel 共同創辦人怎麼說
 
德國技術和市場趨勢資訊供應商 KEX 的合夥人 Michael Hoppe 這樣解釋工業 4.0:

在組織和整條產品生命週期價值鏈的控制上,加強需求客製化的能力與自覺性反應,整合人、物和系統,達成更有即時性、組織能力的連結。
 
「德國導入工業 4.0 觀念的企業,平均能提升 20% 的總產能,並以智能製造、智能網絡以較低的成本達到客戶的個人化需求,同時為先驅者建立產業門檻。」
 
MoBagel 的共同創辦人鍾哲民則提到線上數據分析已經非常成熟、線下數據則隨著物聯網發展才剛開始,後者卻占了真實世界數據的 95% 以上。

「過去,市場習慣以規模壓下價格,現在則逐漸走向多元化、精緻化,數量沒有以前那麼大。這會推著廠商進入工業 4.0,讓產能與品質最大化。」


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